Nachhaltigkeitsberatung: Nachhaltigkeitsmanagement im digitalen Zeitalter
Nachhaltigkeit ist ein Megatrend. Gleichzeitig liegt hier enormes Risikopotenzial. Gemeinsam mit der aktuellen Wirtschaftskrise formt sich hieraus für Unternehmen ein absoluter Handlungsimperativ.
Unsere These: Nur Unternehmen, denen es gelingt, das abstrakte Wort „Nachhaltigkeit“ in Strategien zu überführen, können sich dauerhaft zukunftsfähig aufstellen.
Unser Anspruch: Wir begleiten Sie in Ihrer individuellen Nachhaltigkeitstransformation und verhelfen Ihnen so zu mehr Wettbewerbsfähigkeit und Erfolg.
Gute Gründe für Ihre Nachhaltigkeitstransformation.
Um künftige Herausforderungen meistern zu können, müssen Unternehmen im Sinne der Nachhaltigkeit umdenken. Hierbei gilt es, einen integrierten Blick auf die Dimensionen Ökonomie, Ökologie und Soziales einzunehmen. Unternehmen haben dies für sich erkannt – nahezu jede Organisation stuft Nachhaltigkeit für sich als wesentlich ein. Oft fällt der Schritt in die Umsetzung jedoch schwer. Dies liegt zumeist an den folgenden Punkten:
Nachhaltigkeit verstehen
Wir sind uns sicher: Die Berücksichtigung des Megatrends Nachhaltigkeit bietet jedem Unternehmen die Chance, sich zukunftsfähig(er) im Markt zu positionieren und damit nicht nur ein tragfähiges, ökonomisch erfolgreiches Geschäftsmodell aufzubauen, sondern auch Risiken effektiv zu mitigieren.
Nachhaltigkeit definieren
Wir sagen: Wer Nachhaltigkeit als Motor für mehr Unternehmenserfolg nutzen möchte, muss nicht nur ein klares Ziel verfolgen, sondern dies auch in der Geschäftsstrategie verankern. Diese muss durch das Management dauerhaft unterstützt und vorangetrieben werden.
Nachhaltigkeit operationalisieren
Wir meinen: Die Schaffung eines inspirierenden Umfeldes und die Etablierung positiven Veränderungskultur sind die Grundvoraussetzungen dafür, dass Nachhaltigkeitsstrategien ihr Potenzial in der Umsetzung entfalten können.
Neben dem Wunsch, gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen, werden Unternehmen oftmals durch die folgenden vier externen Treiber dazu motiviert, ins Handeln zu kommen.
Regulatorik
Ob EU-Taxonomie, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) oder die sich abzeichnenden neuen Nachhaltigkeitsberichtspflichten – Unternehmen sind aufgefordert, sich mit den neuen Rahmenwerken auseinanderzusetzen und diese in handlungsorientierte Konzepte zu überführen.
Markt & Investoren
Das Fokusthema Nachhaltigkeit ist da – und es ist unausweichlich: Nicht nur die aktuelle Wirtschaftskrise – auch die gestiegenen Nachhaltigkeitsanforderungen von Investoren zwingen Unternehmen zum Handeln.
Kundinnen und Kunden
Kundinnen und Kunden im B2C-Bereich sind sich ihrer Verantwortung bewusst. Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen werden immer häufiger bevorzugt. Gleiches trifft für den B2B-Bereich zu – hier insbesondere auch aufgrund gesetzlicher Anforderungen.
Mitarbeitende
Fachkräftemangel und demografischer Wandel: Gute Mitarbeitende zu finden und zu halten ist eine Aufgabe, die vielen Unternehmen schwerfällt. Besonders die aktuell auf den Markt drängende Generation Z erwartet von Arbeitgebern, dass diese sich nachhaltig ausrichten.
Nachhaltigkeitsberatung: Unser Portfolio im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement
Unser Beratungsportfolio umfasst unter anderem folgende Themen:
Strategie
Nachhaltigkeit muss ihren Platz in der Geschäftsstrategie finden. Wir beraten Sie dabei, die für Sie wesentlichen Handlungsfelder zu identifizieren. Dabei ist es uns wichtig, stets auch die ökonomischen Chancen der Nachhaltigkeit im Blick zu behalten.
Regulatorik & Berichterstattung
LkSG, Klimaschutzgesetz oder die sich konkretisierende CSRD: Wir unterstützen Sie dabei, den Überblick über Verordnungen und Gesetze von EU und Deutschland zu bekommen und stellen gemeinsam mit Ihnen einen Maßnahmenplan auf. Zudem stehen wir Ihnen auch bei der Umsetzung zur Seite.
Transformationsbegleitung & Operationalisierung
Nachhaltigkeit ist ein Querschnittsthema bei dem alle Organisationseinheiten an einem Strang ziehen müssen: Gemeinsam mit Ihnen setzen wir die für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement erforderlichen Strukturen auf und etablieren erprobte Verfahrensweisen, die ein orchestriertes Vorgehen sicherstellen.
Technologie & Tools
Nachhaltigkeit braucht Daten. Wir beraten Sie bei der Auswahl und Implementierung entsprechender Tools und Lösungen. Hierbei legen wir größten Wert auf Unabhängigkeit und die Berücksichtigung der speziellen Anforderungen Ihrer Organisation.
Nachhaltigkeitsberatung & Coaching
Ob akute Unterstützung als „Nachhaltigkeitsfeuerwehr“, Sparring für Ihr Nachhaltigkeitsmanagement oder Vernetzung mit anderen Unternehmen für den themenbezogenen Austausch: Je nach Bedarf steigen unsere Cassinis inhaltlich oder coachend in Ihr Projekt ein.
Training & Mitarbeitereinbindung
Der Erfolg eines jeden Veränderungsvorhabens hängt von den Menschen ab, die für den Wandel einstehen. Unser vielfach erprobtes Schulungs- und Trainingskonzept können wir auch auf Ihre Organisation zuschneiden.
Nachhaltigkeit in jeder Phase.
Unser Anspruch: Wir unterstützen Sie dabei, sich langfristig zukunftsfähig aufzustellen. Im Sinne unserer Maxime „Guiding Ahead“ ist die Berücksichtigung des Megatrends Nachhaltigkeit wesentlicher Bestandteil unseres integrierten Beratungsansatzes. Lassen Sie uns sprechen – egal in welcher Phase Ihrer Nachhaltigkeitsreise Sie sich befinden: Wir begleiten Sie entlang des Weges und unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele.
Unsere Auszeichnungen und Zertifizierungen
Sie möchten mehr über unsere Nachhaltigkeitsberatung erfahren?
Sie benötigen Unterstützung bei einem Nachhaltigkeitsvorhaben oder möchten für mehr Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen sorgen? Haben Sie Fragen zu unserem Beratungsportfolio oder möchten sich einfach mit uns zum Thema Nachhaltigkeit austauschen? Dann sprechen Sie uns gerne an.
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Sie benötigen Unterstützung bei einem Nachhaltigkeitsvorhaben oder möchten für mehr Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen sorgen? Alle Fragen zum Thema beantwortet Ihnen Michael Schmitz gerne in einem persönlichen Gespräch.
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